จากมติการประชุมของยมท. ในที่ประชุมครั้งที่ 1 / 52 ที่หาดใหญ่ ขอให้สาขายมท. ทั้ง 8 แห่ง จัดระบอบสาขาให้แข็งแกร่งเพื่อรองรับกิจกรรมของยมท.ที่จะกระจายไปสู่พื้นที่ต่าง ๆ รวมทั้งการนำทีมงานคนรุ่นใหม่เข้ามาสู่องค์กร และให้อาวุโสขยับไปเป็นที่ปรึกษาและทำงานที่ต้องอาศัยประสบการณ์และความชำนาญเฉพาะด้าน 

แนวทางเริ่มจากการจัดระบบสาขาเริ่มด้วยการให้มีการจัดเลือกประธานสาขาคนใหม่ โดยผ่านระบอบชูรอที่ถือว่าเป็นการจำลองรูปแบบขององค์กรกลาง จากนั้นให้จัดทีมงานและแผนงานของสาขาส่งเข้าสู่คณะกรรมการบริหารยมท.ส่วนกลาง

สตูล เริ่มต้นสาขาแรก 

            ยมท. สตูล เสนอตัวเป็นสาขาแรกที่จะจัดระบบสาขาตามมติของยมท.กลาง ทีมยมท.สตูลจึงได้กำหนดให้วันศุกร์ที่ 20 ก.พ. 2552 เวลา 18.00 -23.00 น. เป็นวันพบปะสมาชิกยมท.ของจังหวัดสตูล และได้เชิญ อัลอัค อับดุลมะญีด นายกสมาคมฯ ให้เข้ามาให้คำแนะนำในการทำงานและร่วมเป็นพยานในการเลือกตั้งประธานสาขาคนใหม่ 

            ยมท.สตูล ได้รับการกล่าวถึงมานานแล้วว่า มีทีมงานชุดใหญ่ และมีการทำงานต่อเนื่องกันมามากกว่า 10 ปี การรับทราบนโยบายปฏิรูปองค์กรยมท.จากส่วนกลาง เป็นจังหวะสำคัญที่ทำให้ยมท.สตูลประกาศการเปลี่ยนแปลงสาขาครั้งใหญ่ ไม่ว่าการให้คนหนุ่มรุ่นใหม่เดินเข้าสู่ยมท.ด้วยความเชื่อมั่น ไม่ว่าการมุ่งหน้าสู่งานฝึกอบรมเยาวชนและการช่วยเหลือพัฒนาชุมชนอย่างเป็นระบบ

แนวนโยบายจากส่วนกลาง 

            การประชุมเลือกตั้งประธานสาขา ได้เริ่มต้นขึ้นหลังจากทีมงานจากยมท.ส่วนกลาง นำโดยนายกสมาคมฯ เดินทางมาถึงที่โรงเรียนมุสลิมศึกษา จ.สตูล เข้าร่วมละหมาดมัฆริบและรับประทานอาหารร่วมกับทีมงานสาขา  

            หลังจากนั้นการประชุมได้เปิดขึ้น นายกสมาคมฯ ได้ย้ำนโยบายส่วนกลางที่ต้องการฟื้นฟูกิจกรรมเยาวชน ต้องการสร้างคนรุ่นใหม่ที่มีอุดมการณ์อิสลามที่ชัดเจนและมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ฉะนั้น กิจกรรมต่าง ๆ จะนำด้วยการทำงานฝึกอบรมทางความคิดเป็นหลัก การผลิตงานสื่อต่าง ๆ เพื่อใช้ในการเคลื่อนไหวทางทฤษฎี จากนั้นจะตามด้วยการปรับเปลี่ยนบุคลิภาพแบบอิสลาม 

             นโยบายส่วนที่สำคัญควบคู่ไปก็คือ การจัดระบอบสาขาทั้ง 8 สาขาให้แข็งแกร่งเพื่อรองรับกิจกรรมของยมท.ที่จะกระจายไปสู่พื้นที่ต่าง ๆ รวมทั้งการจัดตั้งสำนักงาน และการขยายสาขาใหม่ ๆ ในพื้นที่ที่มีความพร้อม  

ภารกิจของทีมงานเก่า 
          ส่วนหนึ่งของทีมงานเก่าของยมท.สตูล จะขยับขึ้นเป็นชูรอสาขา ส่วนหนึ่งจะให้คำปรึกษาทั่วไป แต่ก็มีอีกหลายท่านที่ไม่ได้เข้ามาเป็นชูรอ จึงมีคำถามถึงบทบาทของคนรุ่นเก่าของยมท.สตูล ควรจะทำอย่างไร และให้อะไรกับยมท. เพื่อให้วางตัวได้เหมาะสมและมีประโยชน์กับองค์กร
            นายกสมาคมฯ ได้อธิบายว่า คนรุ่นเก่าทั้งหมดให้อยู่กับสาขาต่อไป ส่วนหนึ่งเป็นที่ปรึกษา ส่วนหนึ่งต้องทำงานเฉพาะด้านที่เด็กรุ่นใหม่ไม่ถนัดและขาดประสบการณ์ เช่น งานการศึกษา งานฝึกอบรบเชิงความคิด เป็นต้น
            แต่ส่วนที่สำคัญ ซึ่งนายกสมาคมฯ ได้ย้ำว่า เป็นบทบาทที่ผู้อาวุโสในยมท. ทุกคน ต้องช่วยยมท. คือการดูแลมันฮัจญ์ หรือหลักสูตรในการพัฒนาคนในองค์กร ส่วนหนึ่งคือการดำรงไว้ซึ่งกิจกรรม อุสเราะฮฺประจำสัปดาห์ งานนี่เป็นภาระร่วมกันของผู้อาวุโส เพราะคนที่จำนำในการทำงานนี้ต้องอาศัยคนที่มีประสบการณ์และมีบารมีมากว่าเด็กรุ่นใหม่ และงานนี้ถือว่าเป็นความแข็งแกร่งขององค์กรจากภายใน ถ้างานนี้อ่อนแอลง องค์กรโดยรวมก็อ่อนแอ แม้จะมีกิจกรรมที่แสดงผลทางวัตถุให้เห็นอยู่ก็ตาม แต่วันหนึ่งก็อยู่ไม่ได้

            ต่อมาที่ประชุมได้เข้าสู่วาระการเลือกประธานสาขาสตูลคนใหม่ โดยอาศัยคณะชูรอของสาขาสตูล ที่ประชุมได้มีการเสนอผู้เหมาะสมเข้ามา 3 ท่าน ทางทีมชูรอได้พิจารณาและเลือกให้นายอับดุศเศาะมัด ใบหมาดปันจอ เป็นประธานยมท.สาขาสตูลคนใหม่ 

            ผลการเลือกตั้งประธานสาขาครั้งนี้จึงได้คนหนุ่มรุ่นใหม่ อายุยี่สิบต้น ๆ จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยอิสลามยะลา และกำลังศึกษาระดับปริญญาโทอยู่ที่จังหวัดสงขลา ซึ่งทางประธานสาขาคนใหม่จะไปจัดตั้งทีมงานคนรุ่นใหม่ของจังหวัดอีกครั้งหนึ่ง

   ------------------------
ภาพบรรยากาศ

---------------------------------------